Projektmanagement-Fähigkeiten und Projektleistung

Das Hauptziel der vorliegenden Studie ist die Untersuchung der Projektmanagementfähigkeiten, die sich auf die Projektleistung von Nichtregierungsorganisationen in Hargeisa auswirken. Erstens soll die Studie die Fähigkeiten des Personalmanagements bei der Projektdurchführung beschreiben. Zweitens wird die Studie die Auswirkungen von Risikomanagementfähigkeiten auf die Projektleistung untersuchen. Schließlich soll der Einfluss von Führungsqualitäten auf die Projektleistung ermittelt werden. Außerdem wurde ein deskriptives Forschungsdesign verwendet und es wurden Fragebögen erstellt. Die Zielpopulation der Studie waren 4 Projekte mit 30 befragten Mitarbeitern von Save the Children. Zur Analyse der aus der Zielpopulation gewonnenen Informationen wurden multiple Regressionen verwendet. Darüber hinaus zeigen die Ergebnisse, dass die p-Werte für die Fähigkeiten im Personalmanagement (0,050) und die Führungsfähigkeiten (0,021) signifikant sind, während die Fähigkeiten im Risikomanagement (0,717) keinen signifikanten Einfluss auf die Projektleistung haben, da der p-Wert größer als .05 ist. Die Studie kommt also zu dem Schluss, dass die Projektmanagementfähigkeiten einen signifikanten Einfluss auf die Projektleistung haben. Und es wird empfohlen, die Projektmanagementfähigkeiten zu verbessern.

Autorentext

Abdiaziz B. Hussein ist ein Spezialist für Projektmanagement. Er erwarb einen MBA in Projektplanung und -management an der Amoud-Universität und einen BSc in Informations- und Kommunikationstechnologie an der RVU. Abdiaziz ist derzeit ein begeisterter unabhängiger Forscher.