Projektmanagement für technische Projekte

Im vorliegenden Fachbuch wird das Projektmanagement zur Abwicklung eines technischen Projekts Schritt für Schritt konkret beschrieben und durchgängig an einem realen Praxisprojekt veranschaulicht. Bei diesem Projekt handelte es sich um die Entwicklung einer Anlage zur Vermessung von Satellitenantennen, welche später vom US-amerikanischen National Bureau of Standards als beste Anlage für diesen Zweck weltweit bezeichnet wurde. Die vorgestellten Instrumente (Checklisten, Formulare usw.) stehen auf der Website des Verlags beim Buch zum Download bereit.

Autorentext
Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete über 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er Trainer und Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bremen.

Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden ist Trainer und Berater für Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Autor betriebswirtschaftlicher Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bonn und an der Fachhochschule Dortmund.

Inhalt
Projektvoraussetzungen.- Ziele und Anforderungen.- Durchführbarkeitsanalyse.- Teambildung.- Angebotserstellung.- Lösungskonzept.- Entwicklungskonzept.- Verifikationskonzept.- Projektplanung.- Vertragsabschluss.- Realisierung.- Projektabschluss.- Besprechungsmanagement.- Teammanagement.- Präsentationsmanagement.- Internationales Projektmanagement.- Praxisprojekt NAFAB.- Managementwerkzeuge.