Projektmanagement im Bauwesen

Bauprojektmanager müssen zusammen mit dem Projektteam jeden Prozess, seine Inputs und Outputs sorgfältig prüfen und entscheiden, ob ein Prozess für das Projekt, an dem sie arbeiten, akzeptabel ist. Das Bauprojektmanagement ist ein integriertes Engagement, das erfordert, dass alle Projektprozesse gut auf andere Prozesse abgestimmt sind, um das Erreichen der Ziele zu koordinieren und zu erleichtern. Die Maßnahmen und Entscheidungen, die während der Durchführung eines Prozesses getroffen werden, wirken sich in der Regel sowohl auf den Prozess selbst als auch auf die damit verbundenen Prozesse aus. So wirkt sich beispielsweise eine Änderung des Projektzeitrahmens auf die Kosten aus, nicht aber auf den Kommunikationsmanagementplan oder das Risikoniveau. Das Projektbereichsmanagement umfasst die Prozesse, die erforderlich sind, um sicherzustellen, dass alle erforderlichen Arbeiten - und nur die für den erfolgreichen Abschluss des Projekts erforderlichen Arbeiten - aufgeführt sind. Beim Projektbereichsmanagement geht es im Wesentlichen darum, zu definieren und zu kontrollieren, was das Projekt umfasst und was nicht.

Autorentext

Hossein Gholami - Fachbereich für Bauingenieurwesen, Zweigstelle Isfahan (Khorasgan), Islamische Azad-Universität, Isfahan, Iran.Morteza Soltani - Fachbereich für Bauingenieurwesen, Zweigstelle Shahinshahr, Islamische Azad-Universität, Shahinshahr, Iran. Shahide Dehghan - Fachbereich Geografie, Zweigstelle Najafabad, Islamische Azad-Universität, Najafabad, Iran.