Projektmanagement Lexikon

Projektmanagement ist eine recht junge Fachdisziplin, deren Inhalt, Umfang und Bedeutung in den letzten Jahren beträchtlich gewachsen sind. Doch mangelt es ihr an einer umfassenden Standardisierung der dazugehörigen Begriffswelt. So verwendet die Fachwelt eine Vielzahl von Begriffen, die auf unterschiedliches Verständnis stoßen, da häufig mehrere Begriffsbestimmungen existieren. Vor allem englische oder anglo-amerikanische Fachausdrücke haben oft keine exakte Entsprechung in der deutschen Sprache.
Das qualifizierte Fachwörterbuch liefert allen Projektmanagern und denjenigen, die sich dafür interessieren, einen Gesamtüberblick über das Fachgebiet.
Es ist lexikalisch aufgebaut und umreißt den aktuellen Begriffskatalog, der im Projektmanagement angewandt wird, und nennt zu den deutschen Fachtermini auch die entsprechenden englischen Wörter. Der Autor liefert ein Nachschlagewerk und Hilfsmittel für Praktiker im Projektmanagement sowie für Beratende, Lehrende und Lernende beim Vermitteln und Verstehen der Projektmanagement-Begriffswelt. Jetzt aktualisiert und überarbeitet, liefert es zu mehr als 1700 Begriffen umfassende und praxisgerechte Informationen und trägt entscheidend zur Harmonisierung und Standardisierung der Begriffswelt in der Projektwirtschaft bei. Dieses Referenzwerk berücksichtigt die aktuellen nationalen und internationalen PM-Standards:

• DIN-Normen 69000 / 69901
• PM-Leistungsbilder HOAI / AHO / DVP
• GPM Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)
• PM-Zertifizierungsrichtlinien in D-A-CH (NCB)
• IPMA Competence Baseline (ICB4)

• PMI® PMBOK® Guide

  Autorentext

  Dr. Erhard Motzel (verstorben im Jahre 2014) war Projektleiter bei der Mannesmann Demag AG. Außerdem war er von 1988-1999 Vorstandsmitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Er gründete die Zertifizierungsstelle PM-ZERT und war über zehn Jahre Vorsitzender des Lenkungsausschusses.
  Dr. Thor Möller promovierte am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) an der Universität Bremen. Er war Abteilungsleiter für Betriebswirtschaft im Zentralverband des Deutschen Baugewerbes (ZDB) und Berater/Projektleiter für nationale und internationale Projekte. Seit 1995 baut er die Unternehmen der con-thor Unternehmensgruppe auf.
  Dr. Thor Möller wurde mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem IPMA Otto Zieglmeier Project Excellence Award. Er war mehrere Jahre im Vorstand der GPM und unter anderem Initiator sowie Verantwortlicher der PM-Beraterausbildung der GPM.

  Inhalt

  Chapter 1 Abhängigkeitsanalyse Chapter 2 DeutsChaptere Abkürzungen

  Chapter 3 Project Management Terms

  Chapter 4 Project Management Acronyms