Qualitätsmanagement versus Agilität in IT-Unternehmen

Astrid Ringbauer untersucht, ob Qualitätsmanagement in einem agilen Umfeld von IT-Unternehmen etabliert werden kann, ohne das agile Konzept zu beeinträchtigen, und ob es Formen von Qualitätsmanagement gibt, die dieses in einer besonderen Weise unterstützen. Die Autorin wählte als Forschungsgrundlagen eine Literaturrecherche und eine empirische Erhebung, die auf Interviews mit Experten und Expertinnen aus agilen projektorientierten IT-Unternehmen basiert.

Autorentext
Astrid Ringbauer, MA, studierte im Fachbereich "Projektmanagement und Organisation" an der Fachhochschule des bfi Wien und ist im IT-Projektmanagement tätig.

Klappentext

Astrid Ringbauer untersucht, ob Qualitätsmanagement in einem agilen Umfeld von IT-Unternehmen etabliert werden kann, ohne das agile Konzept zu beeinträchtigen, und ob es Formen von Qualitätsmanagement gibt, die dieses in einer besonderen Weise unterstützen. Die Autorin wählte als Forschungsgrundlagen eine Literaturrecherche und eine empirische Erhebung, die auf Interviews mit Experten und Expertinnen aus agilen projektorientierten IT-Unternehmen basiert.

Inhalt
Konzepte des Qualitätsmanagements sowie der Agilität und Gegenüberstellung.- Literaturanalyse zu Qualitätsmanagements und Agilität.- Empirische Auswertung der Interviews.- Problemfelder und Ansatzpunkte für ein agiles Qualitätsmanagement.