Quick-Audit Pull-Prinzip

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Details

Unternehmen müssen heute schnell und kostengünstig auf wechselnde Marktbedingungen reagieren und kundenspezifische Produkte statt Massenprodukte fertigen. Ihre Zukunft hängt somit davon ab, ob sie es schaffen, den Fokus stärker auf den Kunden auszurichten. Flexibilität und Schnelligkeit sind die Faktoren, die für den Erfolg von Produktionsbetrieben entscheidend sind. Um dies zu erreichen, werden Instrumente für die Ausrichtung der Produktion am Kunden benötigt. Das Pull-Prinzip1 stellt eines dieser Instrumente zur Umsetzung der kundenorientierten Produktion dar. Nicht jedes Unternehmen ist im aktuellen Entwicklungsstatus seiner Lieferkette auf die Einführung des Pull-Prinzips vorbereitet. Vor diesem Hintergrund wird in diesem Buch ein Bewertungsinstrument entwickelt, mit dem sich feststellen lässt, ob ein Unternehmen für die Implementierung des Pull-Prinzips und damit für die Ausrichtung der Produktion an der Kundennachfrage geeignet ist. So lässt sich fest stellen, ob Ihr Unternehmen für das "Überleben" auf einem stark umkämpften Absatzmarkt gewappnet ist.

Autorentext

Juliana Caspari hat am renommierten Karlsruher Institut für Technologie Wirtschaftsingenieurwesen studiert. Nach ihrem Diplom-Abschluss stieg sie zunächst beim Medizintechnik-Hersteller Synthes im Bereich Operations ein und wechselte anschließend zur Zurich Versicherung, wo sie erfolgreich Organisations- und Transformationsprojekte verantwortet.

Weitere Informationen

  • Allgemeine Informationen
    • GTIN 09783330504967
    • Sprache Deutsch
    • Genre Sonstige Wirtschaftsbücher
    • Anzahl Seiten 140
    • Größe H220mm x B150mm x T9mm
    • Jahr 2016
    • EAN 9783330504967
    • Format Kartonierter Einband
    • ISBN 978-3-330-50496-7
    • Veröffentlichung 29.09.2016
    • Titel Quick-Audit Pull-Prinzip
    • Autor Juliana Caspari
    • Untertitel Entwicklung einer Bewertungssystematik zur Evaluierung der Eignung einer Supply Chain fr das Pull-Prinzip
    • Gewicht 227g
    • Herausgeber AV Akademikerverlag

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