Reaktionsstrategien auf Veränderungen im externen Umfeld von Taifa SACCO

Die Geschäftstätigkeit jeder Organisation wird durch Einflüsse aus dem internen und externen Umfeld beeinflusst. Die meisten Einflüsse aus dem internen Umfeld werden vom Management effektiv bewältigt. Das externe Umfeld, in dem Organisationen tätig sind, ist jedoch durch ständige Veränderungen gekennzeichnet, die auf Faktoren zurückzuführen sind, auf die die Organisationen keinen Einfluss haben. Die kontinuierlichen Veränderungen im externen Umfeld erfordern, dass das Management ständig Strategien entwickelt und umsetzt, mit denen die durch diese Veränderungen verursachten Herausforderungen effektiv bewältigt werden können. Eine Vielzahl externer Faktoren beeinflusst die Wahl der Ausrichtung und der Maßnahmen eines Unternehmens und letztlich auch seine Organisationsstruktur und -prozesse. Die Bewältigung des zunehmend wettbewerbsorientierten und dynamischen Umfelds hat Unternehmen dazu veranlasst, ihre Strategien kontinuierlich zu überdenken. Die Studie verwendete Fallstudien als Forschungsdesign und entschied sich für Taifa Sacco Society Limited, da die Sacco sowohl im Genossenschafts- als auch im Finanzdienstleistungssektor einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erlangt hatte. Aufgrund ihrer herausragenden Leistung erhielt sie renommierte Auszeichnungen sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene.

Autorentext
Andrew Mwiti Mathiu erwarb 2013 seinen Master of Business Administration (Strategisches Management) an der Universität von Nairobi, Kenia. Seitdem ist er als leitender Verwaltungsbeamter im Ministerium für Inneres und Koordination der kenianischen Regierung tätig. Er hat umfangreiche Forschungen auf dem Gebiet des strategischen Managements durchgeführt.