Recruiting von Nachwuchsführungskräften

Das Buch gibt einen Gesamtüberblick über den
Auswahlprozess, angefangen bei den vorbereitenden
Arbeiten bis hin zur tatsächlichen
Einstellungsentscheidung. Es liefert ein fundiertes
Konzept zur optimalen Vorgehensweise bei der
Personalbeschaffung von Nachwuchskräften,
insbesondere von Berufsakademie-Studenten und
Auszubildenden. Es richtet sich in erster Linie an
Personalverantwortliche von
Einzelhandelsunternehmen. Neben der Aufführung
grundlegender Rahmenbedingungen stellt das Buch
ausgewählte Selektionsmethoden vor und analysiert
diese bezüglich ihrer Objektivität, Zuverlässigkeit
und Gültigkeit. Insbesondere werden Auswahlverfahren
wie Vorstellungsgespräche, Assessment Center oder
Einstellungstests diskutiert. Jedoch anders als die
meisten Werke zu diesem Thema, werden hier nicht nur
die theoretischen Grundlagen erörtert. Kennzeichnend
ist die Praxisnähe, so werden vor allem im
Anlagenteil zahlreiche konkrete Vorschläge für die
praktische Umsetzung unterbreitet und Muster-
Arbeitshilfen dargestellt. Die Autorin verfolgt das
Ziel, den Unternehmen praxisrelevante Tipps zu
liefern, damit sie bei wenig Aufwand den besten
Bewerber recruitieren können.

Autorentext
Diplom-Betriebswirtin (BA): Studium der
Betriebswirtschaft (Studienrichtung Handel) an der
Berufsakademie Sachsen, Staatlichen Studienakademie Plauen.
Gruppenleiterin Personal bei einem internationalen
Handelskonzern.

Klappentext
Das Buch gibt einen Gesamtüberblick über den Auswahlprozess, angefangen bei den vorbereitenden Arbeiten bis hin zur tatsächlichen Einstellungsentscheidung. Es liefert ein fundiertes Konzept zur optimalen Vorgehensweise bei der Personalbeschaffung von Nachwuchskräften, insbesondere von Berufsakademie-Studenten und Auszubildenden. Es richtet sich in erster Linie an Personalverantwortliche von Einzelhandelsunternehmen. Neben der Aufführung grundlegender Rahmenbedingungen stellt das Buch ausgewählte Selektionsmethoden vor und analysiert diese bezüglich ihrer Objektivität, Zuverlässigkeit und Gültigkeit. Insbesondere werden Auswahlverfahren wie Vorstellungsgespräche, Assessment Center oder Einstellungstests diskutiert. Jedoch anders als die meisten Werke zu diesem Thema, werden hier nicht nur die theoretischen Grundlagen erörtert. Kennzeichnend ist die Praxisnähe, so werden vor allem im Anlagenteil zahlreiche konkrete Vorschläge für die praktische Umsetzung unterbreitet und Muster- Arbeitshilfen dargestellt. Die Autorin verfolgt das Ziel, den Unternehmen praxisrelevante Tipps zu liefern, damit sie bei wenig Aufwand den besten Bewerber recruitieren können.