Réseau Social d'Entreprise, outil stratégique pour la Fonction RH ?

Au coeur de la vie des individus, le digital envahit la vie privée... Au coeur des entreprises, il appelle des choix, imprime des rythmes aux changements et donne des enjeux aux organisations, aux fonctions, aux métiers. Les technologies numériques, ou digitales, du fait de leur extrême rapidité d'évolution, influent donc sur le quotidien des salariés et les modes d'organisation des entreprises vers une nouvelle façon d'appréhender le travail, de l'exercer voire de l'organiser. Cet élan technologique peut être pour la Fonction RH une véritable opportunité pour innover et créer de la valeur, en donnant les moyens de rouvrir l'espace aux collaborateurs, managers, de remettre en quelque sorte l'humain au centre de l'entreprise. Plus qu'un outil technique, les réseaux sociaux d'entreprises apparaissent comme de nouveaux modes relationnels et sont un outil de changement. La révolution digitale est peut être en train de donner de grands moyens à la Fonction RH. Quels rôles jouera t-elle ? Les réseaux sociaux internes seront-ils de " simples " outils, de véritables leviers, de développement de compétences et d'employabilité ou un cheval de Troie invisible, vecteurs de risques et dangers ?

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Depuis 15 ans,Pascal Tolla travaille autour de la conduite des changements. Diplômé de l'I.G.S. Paris, passionné par les neurosciences, il accompagne en tant qu'acteur de la Fonction R.H. les évolutions d'entreprises par la conduite des changements des métiers et des actions associées sur l'évolution des organisations, le développement des talents.

Klappentext

Au cur de la vie des individus, le digital envahit la vie privée... Au cur des entreprises, il appelle des choix, imprime des rythmes aux changements et donne des enjeux aux organisations, aux fonctions, aux métiers. Les technologies numériques, ou digitales, du fait de leur extrême rapidité d'évolution, influent donc sur le quotidien des salariés et les modes d'organisation des entreprises vers une nouvelle façon d'appréhender le travail, de l'exercer voire de l'organiser. Cet élan technologique peut être pour la Fonction RH une véritable opportunité pour innover et créer de la valeur, en donnant les moyens de rouvrir l'espace aux collaborateurs, managers, de remettre en quelque sorte l'humain au centre de l'entreprise. Plus qu'un outil technique, les réseaux sociaux d'entreprises apparaissent comme de nouveaux modes relationnels et sont un outil de changement. La révolution digitale est peut être en train de donner de grands moyens à la Fonction RH. Quels rôles jouera t-elle ? Les réseaux sociaux internes seront-ils de ' simples ' outils, de véritables leviers, de développement de compétences et d'employabilité ou un cheval de Troie invisible, vecteurs de risques et dangers ?