Resilienz und emotionale Stabilität von Managern

Jannike Fichte betrachtet in der vorliegenden Studie Resilienz als personale Ressource, untersucht Überschneidungen mit der Persönlichkeitsdisposition emotionale Stabilität und fokussiert sich dabei auf Mangerinnen und Manager. Die Ergebnisse bestätigen eine signifikante Korrelation zwischen Resilienz und emotionaler Stabilität, eine prototypische Persönlichkeitsstruktur resilienter Personen sowie Hinweise auf die Nichterlernbarkeit von Resilienz. Überschneidungen der Konstrukte Resilienz' und emotionale Stabilität' von Managern ergaben sich in Teilbereichen.

Autorentext

Jannike Fichte absolvierte an der FOM in Hamburg ihren M. Sc. in Wirtschaftspsychologie mit dem Studienschwerpunkt Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung. Als Ausbildungsleiterin liegen Schwerpunkte ihrer Tätigkeit in der Rekrutierung, Entwicklung und Anleitung von Nachwuchskräften. Außerdem verantwortet sie das betriebliche Gesundheitsmanagement.

Inhalt
Theoretische Betrachtung des Konzepts der Resilienz und der Persönlichkeit.- Empirische Untersuchung der Überlappungen beider Konstrukte unter Berücksichtigung erlebter kritischer Lebensereignisse.- Übertragung der Ergebnisse in die praktische Managementdiagnostik durch Testung eines Prognosemodells für Resilienz und emotionale Stabilität.