Ressource Wissen

Wie lässt sich das im Unternehmen vorhandene Wissen so dokumentieren, dass es der Wissenssuchende leicht findet? Der Mitarbeiter ist der entscheidende Wissensträger im Unternehmen. Daher geht es beim Wissensmanagement vor allem um die Kommunikation zwischen den Menschen, um Wissen zu transferieren und viel wichtiger Wissen zu transformieren. Denn Wissenstransformation ist die Brücke zur tatsächlichen Nutzung des Wissens. Es geht nicht in erster Linie um Ablage von explizitem Wissen in Dokumentenmanagementsystemen oder in Wissensdatenbanken.

Willhild Angelika Kreitel bietet in diesem Buch eine praktische Anleitung für effiziente wissensbasierte Projektarbeit. Mit konkreten Empfehlungen und ausführlichen Fallbeispielen.

"Neben einem etwas ausführlicheren theoretischen Teil finden sich drei [...] eindrucksvolle Praxisbeispiele, eines davon erfreulicherweise sogar mit einem zur Nachahmung geeigneten Muster für Mitarbeiterbefragungen." Markt und Mittelstand - Das Magazin für Unternehmer, 02/2009

"Am Ende ist dem Leser klar, dass Wissensarbeit mehr sein muss als die firmenintern gehortete Excel-Tabellen-Sammlung - und die Umsetzung im Betrieb kann beginnen." Leadership - Das Magazin für Österreichs Führungskräfte, 10/2008

Vorwort
Wissensmanagement effizient einführen

Autorentext
Prof. Dr. s.c. Willhild Angelika Kreitel lehrt Wirtschaftsinformatik an der Fakultät Betriebswirtschaft der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt. Ihre Erfahrungen in den Bereichen Wissensmanagement und Projektmanagement erwarb sie als langjährige Projektmanagerin im Bankenbereich und durch langjährige Unternehmensberatung auf nationalem und internationalem Parkett.

Inhalt
Information ist noch kein Wissen.- Strategie der Zukunftsbefähigung Wissen als Überlebensgarant für Unternehmen.- Gestaltungskonzepte des Wissensmanagements für Projektarbeit.- Beispiele Gelebtes Wissens-management bei der Realisierung von Projekten in der Praxis.- Ausblick.