Risiko- und Krisenmanagement im Einkauf

Der Einkauf ist ein zentraler Ansatzpunkt, um Unternehmenskrisen zu vermeiden und wirksam zu bekämpfen. Wie Entscheidungsträger diesen Stellhebel professionell nutzen, schildert dieses Buch strukturiert und konkret bezogen auf die einschlägigen Krisenstadien eines Unternehmens. Der Unternehmensberater und Experte für das Supply Chain Management Christoph Walter Gabath erläutert adäquate Instrumente für die strategische, die Ertrags- und die Liquiditätskrise und zeigt die effektivsten Steuerungskonzepte zu den zentralen Beschaffungsrisiken auf. Besonders auch für die Sanierung und die Unternehmensfortführung in der Insolvenz von Nutzen.

"Ein Wirtschaftsfachbuch, das den Leser so richtig fesselt: Wer dieses eher seltene Ereignis erleben möchte, sollte zu diesem Band greifen." Lufthansa Magazin, 4-2010

Autorentext
Christoph Walter Gabath, Diplom-Kaufmann, ist seit mehreren Jahren auf Kostensenkungs- und Turnaroundprojekte spezialisiert. Nach dem Studium war er für die Unternehmensentwicklung bei einem internationalen Handelskonzern sowie für führende Top-Managementberatungen tätig.

Klappentext

Der Einkauf ist ein wesentlicher Faktor, um Unternehmenskrisen zu vermeiden und wirksam zu bekämpfen. Wie Entscheidungsträger und Einkäufer diesen Stellhebel professionell nutzen, schildert das Buch bezogen auf die einschlägigen Krisenstadien eines Unternehmens.

Inhalt
Einführung.- Allgemeiner Teil.- Risikomanagement im Einkauf.- Instrumente des Einkaufs in der strategischen Krise.- Instrumente des Einkaufs in der Ertragskrise.- Instrumente des Einkaufs in der Liquiditätskrise.- Projekttechniken.- Zusammenfassung und Ausblick.