Risikomanagement für Projekte: Ein Handbuch zur Risikoanalyse

In diesem Buch wird eine Anwendung der Instrumente und Techniken des Project Management Institute (PMI) für die Planung des Risikomanagements von Projekten vorgestellt. Der Kontext war ein brasilianisches olympisches Programm, das aus einer Gruppe von Projekten besteht, die sich auf die Auswahl und Entwicklung von Athleten konzentrieren, die an olympischen Wettbewerben teilnehmen können. In diesem Programm ist jedes Projekt mit einer Sportart verbunden. In diesem Buch werden wir sehen, wie die PMI-Risikomanagementtechniken im Rahmen von drei Sportprojekten eingesetzt wurden. Wir werden auch die Herausforderungen beobachten, denen sich die Projektteams bei der Entwicklung der Risikoplanung gegenübersehen. Der Hauptbeitrag des Buches ist die detaillierte Beschreibung der Projektrisikoanalyse.

Autorentext
Professor an einer Ingenieurschule an einer Bundesuniversität. Er ist ein Spezialist für Projekte und Prozesse, der bereits nationale und regionale Unternehmen in diesem Bereich unterstützt hat.