S'adapter à la nouvelle norme : Diriger des équipes de projet virtuelles

Dans le paysage commercial actuel, qui évolue rapidement, la notion traditionnelle d'équipes de projet travaillant ensemble dans un bureau physique a été remplacée par une nouvelle norme : les équipes de projet virtuelles. Cet ouvrage vise à fournir aux professionnels de la gestion de projet une compréhension approfondie du passage aux équipes de projet virtuelles et des implications qu'il a sur la direction de projet.Au-delà des diagrammes de Gantt : Une direction de projet innovanteL'époque où la gestion de projet se résumait à la création de diagrammes de Gantt et à l'attribution de tâches est révolue. Avec l'avènement des équipes de projet virtuelles, les chefs de projet doivent désormais adapter leur style de leadership pour gérer efficacement des équipes qui peuvent être réparties sur différents fuseaux horaires, dans différentes cultures et dans différentes langues. Ce livre explore, entre autres, des techniques innovantes de gestion de projet qui vont au-delà des méthodes traditionnelles et permettent aux chefs de projet de diriger avec succès des équipes de projet virtuelles.

Autorentext

Paul Omugbe est un professionnel de la gestion de projet très expérimenté, un expert-comptable, un analyste en modélisation financière et un coach agile. En tant que PDG de Quavah LLC, il s'attache à aider les petites entreprises et les organisations corporatives à mettre en place des équipes performantes et des entreprises durables grâce à une gestion de projet innovante et à des méthodes agiles.