Scharia-Aufsichtsmodelle

Diese Studie befasst sich mit bestehenden Scharia-Aufsichtsmodellen. Außerdem wird ein alternatives Modell vorgeschlagen, das umfassender erscheint. Der IFSI benötigt dringend einen Wandel, der von innen kommt. Praktiker und Fachleute sind für etwaige Mängel verantwortlich, die sich negativ auf die Branche auswirken könnten. Die beiden bekanntesten erfolgreichen Modelle sind das sudanesische und das malaysische Modell. Diese Studie enthält eine vergleichende Analyse beider Modelle und schlägt ein globales Modell vor, um Best Practices in der Branche sicherzustellen.

Autorentext

Wizjonerski lider z ponad 20-letnim do wiadczeniem w ró nych bran ach, zarówno w kraju, jak i za granic . Dyrektor oddziäów (ds. badä, rozwoju i edukacji) w Dubaju w latach 2014-2016. Pe ni cy obowi zki sekretarza generalnego i dyrektora wykonawczego General Council for Islamic Banks And Financial Institutions w latach 2010-2014.