Schlanke Produktion: Wie man Lean-Prinzipien in einem KMU implementiert

Lean Operation oder Lean Manufacturing wurde aus dem Toyota Produktionssystem (TPS) entwickelt, das dazu diente, die Verschwendung zwischen den Prozessen zu beseitigen und die Kundenzufriedenheit zu erreichen. Der Autor "Jalal Saif Munasser" hilft dem Leser, das Hauptkonzept der schlanken Produktion, die schlanken Werkzeuge und die Strategie zur Umsetzung der schlanken Produktion zu verstehen und liefert Erfolgsgeschichten zur Umsetzung der schlanken Produktion in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). In diesem Buch werden Sie entdecken und lernen: - Wie man die Lean-Prinzipien stufenweise umsetzt - Die Lean-Werkzeuge und die Art und Weise ihrer Umsetzung - Eine Fallstudie zur Verwendung der Simulationsmodellierung Arena als Leitfaden für das Ergebnis der Umsetzung der Lean-Prinzipien in einer KMU-Organisation - Schaffen Sie einen perfekten Fluss und beseitigen Sie den nicht-wertschöpfenden Teil des Verarbeitungssystems - Verbessern Sie die Effizienz und Produktivität der Prozesse und reduzieren Sie die Kosten - Wie man die 7 Verschwendungsarten und die perfekte Art und Weise der Beseitigung dieser Verschwendung identifiziert - Verringern Sie die Durchlaufzeiten, um eine verbesserte Reaktionsfähigkeit und Flexibilität zu unterstützen - Erstellen Sie eine umfassende Liste von hochkonzentrierten Lean-Aktivitäten.

Autorentext

Jalal Munasser licenciou-se em Engenharia Industrial na Applied Science University em 2005. Concluiu a sua pós-graduação MBA/Gestão Industrial em 2011 na Sheffield Hallam University e trabalha atualmente como gestor de operações. Munasser é coautor de um livro em língua árabe: "Get To Know Who You Are & Who Are They", 2007.