Schlankes Produktionssystem: Optimierung in kleinen und mittleren Unternehmen

Die Umsetzung von Lean hilft vielen Organisationen, ihre Produktivität und Effizienz zu verbessern. Andererseits haben zahlreiche Organisationen nicht von der Lean-Philosophie profitiert. Wenn die erwarteten Ergebnisse der Umsetzung von Lean nicht erreicht werden, liegt dies nicht daran, dass Lean auf bestimmte Organisationstypen beschränkt ist; vielmehr gehört die falsche Auffassung der Lean-Philosophie zu den Hauptursachen für das Scheitern. Das Lean-Prinzip stammt ursprünglich aus dem Automobilbau und ist in den einzelnen Branchen weit verbreitet; die heutige Herausforderung besteht jedoch darin, die Lean-Philosophie in KMU und verschiedenen Organisationen umzusetzen, unabhängig von Art, Größe oder Aufgabe der antragstellenden Organisation. Dies hat die durchgeführte Untersuchung dazu motiviert, einen Standard für allgemeine Übergangsschritte vorzuschlagen, die von verschiedenen Organisationen übernommen werden können, um schlank zu werden. Der Hersteller von Tauchpumpen ist ein ideales Beispiel für den KMU-Sektor und wird verwendet, um zu zeigen, dass die Lean-Philosophie auf alle verschiedenen Organisationstypen anwendbar ist.

Autorentext

Mohit B. Diwan travaille en tant que professeur assistant et H.O.D. dans le département de génie mécanique, Tatva Institut d'études technologiques, Modasa, Gujarat, Inde. Mohammad Israr est professeur adjoint au département de génie mécanique du Collège universitaire Sur, Sur, Sultanat d'Oman.