Sechs Denkhüte als kreativer Ansatz für das Management von Besprechungen

Dies ist ein wertvolles Buch für die effektive Leitung von Besprechungen. Eine Besprechung ist eine zielgerichtete Zusammenkunft von Menschen, eine zielorientierte Arbeitssitzung, eine produktive Nutzung der gemeinsamen Zeit und eine kooperative Gruppenleistung. Entwickeln Sie ein Kommunikationssystem, das ein gemeinsames Verständnis fördert, und Ihre Meetings werden produktiver. Die Methode der sechs Denkhüte von Edward de Bono trägt dazu bei, produktivere Gruppensitzungen zu ermöglichen, indem sie unterschiedliche Perspektiven nutzt, aber sicherstellt, dass sich alle Teilnehmer jeweils nur auf eine Perspektive konzentrieren. Eine strukturierte Technik, die dabei hilft, das Denken des Teams neu auszurichten und Probleme aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Sie spart Zeit, indem sie einen Rahmen für produktive "gemeinsame Denkprozesse" bietet, die zu den gewünschten Ergebnissen führen, Persönlichkeitskonflikte minimiert, Egos, die der Leistung im Wege stehen, umgeht, Fakten von Emotionen trennt und Diskussionen fokussierter und zielgerichteter macht. Außerdem steigert sie die kreative und innovative Leistung, indem sie einen Rahmen für die Generierung leistungsstarker neuer Ideen, die Auswahl von Chancen, die Erwägung eines breiteren Spektrums an Lösungen, die Entwicklung von Aktionsplänen zur Risikominimierung und die richtige Vermittlung von Ideen an das Management bietet.

Autorentext

Professeur en administration des soins infirmiers - Université Helwan. Chef du département d'administration des soins infirmiers - Faculté des sciences infirmières de l'Université Helwan. Formateur certifié international et consultant en développement des ressources humaines auprès de l'International Board for Certified Trainer (IBCT). Instructeur senior de l'American Heart Association, en réanimation cardiaque de base et avancée.