Selbstwirksamkeits Verbesserung bei modernen Projektmanagern

Das Projektmanagement muss über das Erreichen des aktuellen Niveaus hinausgehen und den Anforderungen der modernen Wirtschaft besser gerecht werden. Diese dynamischen Umgebungen zeichnen sich durch einen hohen Leistungsdruck sowie durch rasche Veränderungen aus, die durch technologische Fortschritte wie das Internet verursacht werden. Faktoren wie Globalisierung und Rezessionen spielen in der heutigen intensiven Organisation eine Rolle. Daher haben die bisher erforschten Faktoren für die Effektivität von Projektmanagern, wie Methodik, Mitarbeiterfähigkeiten und Führung, die Projektpraxis nur so weit gebracht. Diese Faktoren beziehen sich darauf, wie sich der Projektmanager während der Projektpraxis nach außen verhält, d. h. wie er sich zum Projekt selbst, zu den Ressourcen und zu den Stakeholdern verhält; aber wie sieht es mit der internen Selbsteinschätzung des Projektmanagers in Bezug auf seine Fähigkeiten aus? Wie wirkt sich das Selbstgespräch auf ihn selbst und letztlich auf den Erfolg der geleiteten Projekte aus?

Autorentext

Au cours de sa carrière en tant que gestionnaire de projet, de programme et plus tard de portefeuille dans le domaine de la technologie pour des entreprises de premier plan, Autram Jacobs est sorti premier de sa classe avec un diplôme de MBA. L'accent étant mis sur le leadership et la gestion de projet, il a été invité à prendre la parole lors de nombreuses conférences sur la gestion de projet en Afrique du Sud et à l'étranger.