Shared Services für Personalwirtschaft

In einem Unternehmen wie der SAP AG mit über 39.000 Mitarbeitern (Stand: Dezember 2006) besteht die Notwendigkeit, dass Prozesse nach klar aufgezeigten Regeln ablaufen und zeitlich sowie qualitativ definierten Standards unterliegen, um die Transparenz zu erhöhen. In der Arbeit "Entwicklung eines Shared Services für Personalwirtschaft am Beispiel der SAP AG" wird die Konzeption eines standarisierten Prozesses für die Erstellung von Arbeitszeugnissen dargestellt. Die Darstellung beginnt mit der Planung des Prozesses und erstreckt sich bis zur Implementierung. Die Erläuterung der Vorgehensweise ist auf theoretische Konstrukte der Betriebswissenschaft und Psychologie gestützt.

Autorentext

Nach ihrer Ausbildung zur Bankkauffrau bei der Deutschen Bank AG absolvierte Mira Heidbüchel ihr Bachelorstudium der Wirtschaftspsychologie an der privaten Hochschule ,,Business and InformationTechnology School" in Iserlohn. Neben Ihrem Bachelor- sowie Management-Masterstudium arbeitet die Autorin für die SAP AG im In- und Ausland.

Klappentext
In einem Unternehmen wie der SAP AG mit über 39.000 Mitarbeitern (Stand: Dezember 2006) besteht die Notwendigkeit, dass Prozesse nach klar aufgezeigten Regeln ablaufen und zeitlich sowie qualitativ definierten Standards unterliegen, um die Transparenz zu erhöhen. In der Arbeit "Entwicklung eines Shared Services für Personalwirtschaft am Beispiel der SAP AG" wird die Konzeption eines standarisierten Prozesses für die Erstellung von Arbeitszeugnissen dargestellt. Die Darstellung beginnt mit der Planung des Prozesses und erstreckt sich bis zur Implementierung. Die Erläuterung der Vorgehensweise ist auf theoretische Konstrukte der Betriebswissenschaft und Psychologie gestützt.