Simulationsbasierte Planungssysteme für Organisation und Produktion

Die Simulationstechnik in Organisation und Produktion ermöglicht eine vorausschauende Planung und die Absicherung von Entscheidungsprozessen. Das Buch zeigt Erfolgsfaktoren und Hemmnisse der Simulationstechnik auf und stellt neueste Ergebnisse der Forschungsarbeit anhand praxisorientierter Beispiele und zahlreicher Fallstudien dar. Lösungsvorschläge und Umsetzungshilfen erleichtern die Anwendung der Simulationstechnik im eigenen Unternehmen.

Klappentext

Das Buch beschäftigt sich mit der Simulationstechnik, besonders der Ablaufsimulation in Organisation und Produktion. Im ersten Teil werden Erfolgsfaktoren und Hemmnisse beim Einsatz von Simulation beschrieben. Dabei werden unterschiedliche Simualtionsarten, konkrete Vorgehensweisen und mögliche Fehler aufgezeigt. Der Anwender erhält einen Überblick über Lösungswege und Anwendungshilfen. Im zweiten Teil werden zehn Praxisbeispiele vorgestellt. Sie gehen ein auf: - die Simulation bei Veränderungsprozessen (Ablaufsimulation in der Organisation) - die Simulation im betriebsbegleitenden Einsatz (Monitoring, Entstörung, Koordination) - die prozeßnahe Simulation (Optimierung von Steuerungssoftware, Anwendung von Neuronalen Netzen) - effiziente Modelle und Simulatoren (Referenzmodelle und teilautomatische Modellierung, modulare Simulationswerkzeuge).

Inhalt
Aus dem Inhalt: Simulation im betrieblichen Alltag - Simulation: Ein Experiment am digitalen Modell - Simulation bei Veränderungsprozessen - Simulation im betriebsbegleitenden Einsatz - Prozeßnahe Simulation - Effiziente Modelle und Simulatoren.