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Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung
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Details
Die ständige Prozessoptimierung eines jeden Unternehmens stellt eine der zentralen Aufgaben des operativen Managements da. So täuscht die Annahme, dass die Aufbau- und Ablauforganisation von Unternehmen nur als statische und unveränderliche Festlegung zu verstehen sind. Ganz im Gegenteil, denn die Verbesserung der Prozessleistung, die Reduktion von Zeitbedarf und Kosten werden ebenso gefordert wie die Anpassung an sich verändernde Kundenerwartungen. Anhand des Vergleichs von Six Sigma und Kaizen, zwei möglichen Managementkonzepten, wird ein guter Einblick in die Methoden und deren Chancen sowie in mögliche Probleme in der Anwendung gegeben. Dieses Buch ist für alle Leser hilfreich, die sich erstmalig mit den Methoden und einem Vergleich von verschiedenen Managementkonzepten auseinander setzen möchten.
Weitere Informationen
- Allgemeine Informationen
- Sprache Deutsch
- Titel Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung
- Veröffentlichung 16.06.2014
- ISBN 978-3-86741-927-7
- Format Kartonierter Einband
- EAN 9783867419277
- Jahr 2014
- Größe H210mm x B148mm x T9mm
- Autor Christian Pohanka
- Gewicht 191g
- Genre Management
- Anzahl Seiten 124
- Herausgeber Europäischer Hochschulverlag
- GTIN 09783867419277
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