So macht MANN das

Die Mehrheit der Führungskräfte sind heutzutage immer noch Männer. Viele von ihnen haben lange dafür gearbeitet, in die Position zu kommen, in der sie nun sind. Und dennoch schleicht sich bei einigen auch Unzufriedenheit mit ihrem Job ein. So stellt sich für immer mehr Führungskräfte die Frage, die Spur zu wechseln und in einer sinnvollen Selbständigkeit ihre Aufgabe und Erfüllung zu finden. Das ist das Thema von Bernhard Fangers Buch. Er beschreibt, wie er selbst als Topmanager seinen Weg fand, und erklärt, was die Hürden und Stolpersteine in diesem Prozess sind. In einfachen Schritten zeigt er, wie man sein Herzensthema findet und warum es nicht zwingend notwendig ist, sofort ins kalte Wasser zu springen. Schließlich gibt es viele Wege, ans Ziel zu gelangen. Wie unterschiedlich diese sein können, beschreiben die vielen von Fanger befragten Spurwechsler aus dem mittleren und Topmanagement. So ist etwa ein ehemaliger Marketing Direktor heute Inhaber eines Herstellers von hochwertigem Convenience-Food, ein früherer Finanzvorstand eines britischen Bankhauses nun Meditationslehrer und ein tschechischer Telekommunikationsmanager betreibt zusätzlich zu seinem Job ein Boutique-Hotel in der südmährischen Weingegend. Gemeinsam mit dem Autor ermuntern sie den Leser zu einem Neuanfang - ein Schritt, der ihnen deutlich mehr Lebenssinn und Zufriedenheit gebracht hat.
Und auch wenn nur fünf bis zehn Prozent aller Manager diesen Befreiungsschlag wagen, sollte jeder, der mit einem solchen Gedanken spielt, sich mit seinen Zielen und Möglichkeiten auseinandersetzen und sich nicht zum Opfer der Umstände machen. Egal, ob er darüber "nur" seine grundsätzliche Einstellung ändert, aber weiter im Unternehmen bleibt. Oder eben komplett die Spur wechselt. Bernhard Fangers Buch macht Mut, eine Entscheidung in die eine oder andere Richtung zu treffen. Er weiß auch, welchen Ängsten sich Manager gegenübersehen. Da ist nicht nur der Angst vor finanziellen Einbußen, sondern auch vor Statusverlust und Perspektivlosigkeit. Fanger kennt all die Fragen, die dann aufkommen, wie: Was tun ohne das Sicherheitsnetz, die Struktur und das Ansehen des Unternehmens? Was sagen Freunde und Familie? Kann ich in meinem Alter noch etwas Neues wagen? Wo und wie finde ich Unterstützung? Auf all diese Fragen geht er offen, ehrlich und einfühlsam ein, um potenziellen Spurwechslern Orientierung zu geben und einen guten Start zu ermöglichen.

"Fanger ist ein Ratgeber gelungen, der die spezielle Perspektive von erfolgreichen Männern einnimmt, die sich beruflich neu orientieren möchten. Sein Verdienst: Er zeigt, dass es klappen kann, wenn Macher ihre Rollen- und Statusvorstellungen hinter sich lassen."
(Roter Reiter im Juli 2021)

Autorentext
Bernhard Fanger ist wie die Protagonisten seines Buches selbst ein Spurwechsler. Er ging aus einer Konzernkarriere in die Selbständigkeit und ist heute Mentor und Managementcoach, der mit seinen Kunden am liebsten in Bewegung und in der Natur arbeitet. Als ehemaliger Geschäftsführer, Vorstand und Aufsichtsrat in mittelständischen Technologieunternehmen weiß er, wo vielen Führungskräften der Schuh drückt, und kennt als Vater von vier Kindern und Teil einer Patchwork-Familie die Höhen und Tiefen des Familienlebens.

Inhalt

1. Kapitel: 'Edeka' 9

   Teil I Auf Der Standspur

   2. Kapitel: Krise = Chance 17

   3. Kapitel: Mann, Oh Mann 21

   4. Kapitel: Berufsglück gibt's nicht auf Rezept 31

   Teil II Die Bremse Lösen

   5. Kapitel: Spielbrett für Spurwechsler 39

   6. Kapitel: Arschtritte ins Abenteuer 41

   7. Kapitel: 'Die meisten suchen nach etwas, was sie wirklich zufrieden macht!' - ein Karriereberater erzählt 49

   8. Kapitel: Vorangehende Mutmacher - 'Den Absprung schaffen' 53

   9. Kapitel: Die größten Bremsklötze 59

   10. Kapitel: Wann ist ein Mann ein Mann? 71

   11. Kapitel: Vorsicht, Falle! 79

   12. Kapitel: Wo ist die Idee zu meinem Herzensprojekt? 85

   13. Kapitel: Vorangehende Mut-Macher - 'Alles anders' 93

   14. Kapitel: Was schafft Zufriedenheit im Job? 101

   15. Kapitel: Die Sache mit dem Sinn 107

   16. Kapitel: Vorangehende Mut-Macher -'Business mit Sinn' 115

   17. Kapitel: JA! zur Sinnlichkeit 123

   18. Kapitel: Vorangehende Mut-Macher -'Mit allen Sinnen' 127

   Teil III Gas Geben

   19. Kapitel: Die richtige Strategie 137

   20. Kapitel: Vorangehende Mutmacher - 'Im Parallel-Betrieb' 139

   21. Kapitel: Ein geiler Plan - Business-Pläne mal ganz anders 145

   22. Kapitel: 'Helfen Sie mir nicht, alleine ist es schwer genug!' 151

   23. Kapitel: Die große Pause 161

   24. Kapitel: Vorangehende Mut-Macher - 'Nimm dir die Zeit, die Du brauchst' 167

   Teil IV Die Spur Wechseln

   25. Kapitel: Alles so schön bunt hier - Über das Entscheiden 177

   26. Kapitel: Verantwortung übernehmen statt Schwanz einziehen 183

   27. Kapitel: Deine ganz persönliche Heldenreise ... startet hier 193

   28. Kapitel: Vorangehende Mutmacher -'Auf Heldenreise' 199

   29. Kapitel: Sichtbarkeit aufbauen! 205

   Teil V In Der Neuen Spur

   30. Kapitel: Auf Kurs bleiben 219

   31. Kapitel: Vorangehende Mut-Macher - In der Spur bleiben 225

   32. Kapitel: Stärke ist Schwäche - Schwäche ist Stärke 231

   33. Kapitel: Vorangehende Mut-Macher - Auf der Reise nach innen 235

   34. Kapitel: Was zeichnet Spurwechsler aus? 243

   Teil VI Special Für Unternehmen & Unternehmer

   35. Kapitel: Zur artgerechten Haltung von Spurwechslern 249

   36. Kapitel: Vorangehende Mut-Macher - 'Freie Radikale' 265

   Teil VII Bevor Du Dieses Buch Weglegst

   37. Kapitel: 'Es gibt nichts Gutes, außer ...' 271

   Danksagung 275

   Der Autor 277

   Quellenverzeichnis / Referenzen 279