Social Entrepreneurship in Deutschland

Mit unternehmerischen Mitteln sozialen und ökologischen Mehrwert generieren, um gesellschaftliche Probleme nachhaltig und innovativ zu lösen die attraktiv klingende Idee des Social Entrepreneurship hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen. Als Transformationsmethode reicht sie weit in die betriebliche Praxis hinein und fordert gängige Denk- und Handlungsmuster heraus. Das Handbuch gibt einen aktuellen Überblick über das komplexe Feld und versammelt sozialwissenschaftliche und wirtschaftswissenschaftliche Perspektiven auf das Thema. Einblicke in konkrete Anwendungsfelder geben nachhaltigen und gemeinwohlorientierten Unternehmen und Organisationen oder solchen, die es werden wollen praktische Beispiele an die Hand, wie Social Entrepreneurship zu gesellschaftlicher Transformation beitragen kann.

Autorentext
Dr. Philipp Kenel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Alice Salomon Hochschule Berlin.Dr. Jennifer Eschweiler war Sozialwissenschaftlerin und an der Universität Roskilde in Dänemark beschäftigt.Sie arbeitet nun als Project Managerin zu Impact Entrepreneurship bei der Bertelsmann-Stiftung.Dr. Helga Hackenberg ist stellvertretende Vorständin der Stiftung Wirtschaft Verstehen.Dr. Michael Wihlenda ist promovierter Wirtschaftswissenschaftler, Organisationspädagoge und Gründer der World Citizen School am Weltethos-Institut.

Inhalt
Social Entrepreneurship ein Phänomen zwischen Diskurs und Empirie nimmt Konturen an Philipp Kenel, Jennifer Eschweiler, Helga Hackenberg und Michael Wihlenda 9 Teil I: Die gesellschaftliche Einbettung Social Entrepreneurship vor dem Hintergrund verschiedener sozialökonomischer Traditionen in Deutschland Nicole Göler von Ravensburg 39 Social Entrepreneurship und Nachhaltiges Wirtschaften Von der Nische in den Mainstream Peter Dürr 61 Social Entrepreneurship und Soziale Innovationen SEOs als Forschungs- und Entwicklungsabteilung der Gesellschaft? Ralph Richter 81 Social Entrepreneurship und Systemwandel Die systematische Erkundung eines Schattendaseins Sebastian Planck, Sonja Wilhelm, Carola Vogel und Anne Schlieker 95 Social Entrepreneurship Education und Interdisziplinarität Formen von Entrepreneurship Education und deren Umsetzung in der Schule Ilona Ebbers, Jana Krüger 119 Teil II: Strukturelle und organisatorische Eigenheiten Social Entrepreneurship und paradoxe Spannungsfelder Carolin Waldner 139 Social Entrepreneurship und das unternehmerische Selbst Peter W. Heller 155 Social Entrepreneurship und Genossenschaften Gemeinsamkeiten und Unterschiede Joschka Moldenhauer, Johannes Blome-Drees, Evanthia Lilli und Philipp Thimm 169 Social Entrepreneurship und Soziale Arbeit Innovation vs. Profession? Katrin Schneiders 189 Geschlechterparität im Social Entrepreneurship? Claudia Gather, Lena Schürmann und Ingrid Biermann 205 Phänomen oder Phantom? Eine philosophische Auseinandersetzung mit der Bedeutung von Social Entrepreneurship Martina Wegner 223 Teil III: Wege in die Umsetzung Social Entrepreneurship und das Rechnungswesen Die Logik heutiger Rechnungslegung versus der Wirkungsorientierung von SEOs Wolfgang Gehra 237 Wirkungsmessung in Social Entrepreneurship Organisationen: Bestandsaufnahme und Zukunftsperspektiven Frederic Penz, Yasmin Olteanu 251 Finanzierung von gemeinwohlorientierten Unternehmen in Deutschland mit Impact Investing Eine Bestandsaufnahme Markus Freiburg, Wolfgang Spiess-Knafl 267 Social Entrepreneurship und etablierte Organisationen der Fall des Social Intrapreneurship Bernhard H. Vollmar, Mark Euler 281 Social Entrepreneurship und Verantwortungseigentum Eine Kategorisierung von Unternehmen in Verantwortungseigentum hinsichtlich ihrer sozialen Ausrichtung Malte Bau, Nicholas Greie 299 Profile der Autor:innen 319