Sportmanagement

Die Beteiligung von spezialisierten Agenturen bei
Geschäftsabschlüssen im Sportmanagement hat
Hochkonjunktur. Immer mehr Vereine, Verbände und
Industrieunternehmen vertrauen auf Agenturen und
nehmen deren professionelle Vermarktungs- und
Beratungsleistungen in Anspruch. Daher hat der Autor
Gerhard Murrmann die Branche Sportmanagement, die er
als Planung, Steuerung und Kontrolle von
Spitzensportprodukten definiert, einer umfassenden
Betrachtung unterzogen. Aufbauend auf eine
ressourcengetriebene Betrachtung der Entstehung von
Agenturen, wird ein aktuelles Branchenmodell das
Koordinatormodell konzipiert, das die Akteure und
deren Beziehungen zueinander abbildet. Darüber hinaus
werden für die Branche eine Geschäftsmodellanalyse,
die Ressourcen- und Dienstleistungsanalysen
ausgewählter Agenturen (Sportfive, Sport+Markt,
SportA) sowie branchenspezifische Analysen von
Ertragsmodellen umfasst, durchgeführt. Das Buch
richtet sich an Unternehmen, Manager und Studenten,
die mehr über die aktuellen Akteure und Spielregeln
im Sportmanagement erfahren möchten.

Autorentext
Gerhard Murrmann, Dipl-Kfm., studierte Betriebswirtschaftslehre an der FAU Erlangen-Nürnberg und am Södertörns University College in Stockholm. Der ehemalige Vertragsfußballspieler sammelte erste praktische Erfahrungen im strategischen Management bei der SMP AG. Aktuell arbeitet er als Consultant bei der TRECON Managementberatung GmbH.

Klappentext
Die Beteiligung von spezialisierten Agenturen bei Geschäftsabschlüssen im Sportmanagement hat Hochkonjunktur. Immer mehr Vereine, Verbände und Industrieunternehmen vertrauen auf Agenturen und nehmen deren professionelle Vermarktungs- und Beratungsleistungen in Anspruch. Daher hat der Autor Gerhard Murrmann die Branche Sportmanagement, die er als Planung, Steuerung und Kontrolle von Spitzensportprodukten definiert, einer umfassenden Betrachtung unterzogen. Aufbauend auf eine ressourcengetriebene Betrachtung der Entstehung von Agenturen, wird ein aktuelles Branchenmodell - das Koordinatormodell - konzipiert, das die Akteure und deren Beziehungen zueinander abbildet. Darüber hinaus werden für die Branche eine Geschäftsmodellanalyse, die Ressourcen- und Dienstleistungsanalysen ausgewählter Agenturen (Sportfive, Sport+Markt, SportA) sowie branchenspezifische Analysen von Ertragsmodellen umfasst, durchgeführt. Das Buch richtet sich an Unternehmen, Manager und Studenten, die mehr über die aktuellen Akteure und Spielregeln im Sportmanagement erfahren möchten.