Stakeholder-Marketing in der Agrar- und Ernährungswirtschaft und der Oleochemie

Das Stakeholder-Marketing befindet sich in einer Entwicklungs- und Integrationsphase in den Unternehmen als Marktorientierung in den 1990er Jahren und bis in die jüngste Vergangenheit hinein in afrikanischen Unternehmen nicht verbreitet war. Dieses Buch klärt über die Situation in kamerunischen Unternehmen und über die Beziehungen, die zwischen zwischen der Art des Unternehmens und den Variablen des Stakeholder-Marketings. Die meisten Unternehmen haben andere Stakeholder in ihr Marketing einbezogen. in ihren Marketingansatz einbezogen. Viele von ihnen setzen sogar Nachhaltigkeitsmaßnahmen um. Marketingpraktiken für eine nachhaltige Entwicklung. Im Übrigen Die Der Grad des Einflusses der Marketingpraktiken auf die Kategorien der Stakeholder Stakeholder, die Art des Stakeholdermanagements, der Grad der Orientierung an Stakeholder, die Art und Intensität der Marketingpraktiken gegenüber den Stakeholderorientierung und der Grad der Integration von Anforderungen an eine nachhaltige Entwicklung. von der Größe des Unternehmens abhängen. Außerdem gibt es einen Zusammenhang zwischen der Unternehmenskultur und dem Einfluss der Marketingpraktiken. auf die Stakeholder, der Art des Managements und dem Grad der Orientierung an Stakeholder.

Autorentext
Dr. Pierre Claver Ambassa Bikoun ist ein Marketingprofi, der an der ESSEC in Douala-Kamerun ausgebildet wurde. Er war über 20 Jahre lang in mehreren Unternehmen für die Entwicklung des Verkaufs zuständig. Derzeit ist er Leiter der Abteilung für Studien und Entwicklung bei der SOPECAM, Forscher und beratender Experte für Marketingmanagement.