Stakeholder Value in Regionalentwicklungsprozessen

Wie können in regionalen Entwicklungsprozessen Mehrwerte für Stakeholder generiert werden? Monika Bachinger geht davon aus, dass Regionen latente Netzwerkpools darstellen, aus denen sich je nach Problem- oder Themenfeld aktive Netzwerke auskoppeln lassen. Sie verknüpft Grundaussagen der Sozialkapitaltheorie, des Market-Based View und des Relational View und zeigt für die vier Faktoren Vertrauen, Reziprozität, Identifikation und Netzwerkstruktur positive Effekte auf die Entwicklung funktionaler oder sozial-emotionaler Werte für Stakeholder auf.

Autorentext
Dr. Monika Bachinger promovierte bei Prof. Dr. Harald Pechlaner am Zentrum für Entrepreneurship der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Sie leitet heute die Geschäftsstelle einer Regionalentwicklungsagentur und ist als Autorin und Referentin tätig.

Inhalt
Die Region als latenter Netzwerkpool.- Stakeholder als Ressourcengeber in regionalen Themennetzwerken.- Werte als Grundlage zur Wertgenerierung in Netzwerken.- Sozialkapital als netzwerkgebundene Ressource und regionale Kernkompetenz.- Zufriedenheit der Partner in Netzwerken.- Triangulation von Ergebnissen einer Strukturgleichungsanalyse auf Basis des Partial-Least-Squares-Ansatzes und einer qualitativen Inhaltsanalyse.