Strategie, Struktur, Prozesse und Anreize

Das Buch beschreibt die Betriebsstrategien von drei großen Kanalbewässerungssystemen in Indien und untersucht, wie die Strukturen, Prozesse und Anreize durch den Kontext geprägt wurden. Mit der Krise der Nachhaltigkeit konfrontiert, haben alle Systeme in unterschiedlichem Maße die Option des dezentralen Managements gewählt. Diese Variation hat zu Unterschieden in den Leistungen geführt - sowohl bei der Bewässerung als auch bei der Eintreibung der Bewässerungsgebühren. Die Studie zeigt, dass das Verständnis der internen Dynamik der Bewässerungsabteilung und der verschiedenen Akteure entscheidend für einen konstruktiven politischen Transformationsprozess ist. Das Verständnis der Anreize der Hauptakteure und das Management der Anreizstruktur würde dazu beitragen, den Wandel in Bewässerungsorganisationen herbeizuführen, den viele Regierungsorganisationen gerne einführen möchten.

Autorentext

Manoj T Thomas es actualmente profesor adjunto de Gestión Estratégica en la Escuela de Negocios y Recursos Humanos XLRI, en Jamshedpur (India). Tiene títulos de posgrado y un doctorado en Gestión, un MPhil en Economía y una licenciatura en Ingeniería Civil.