Strategie- und Prozessprobleme systematisch lösen

Regelmäßig sind wir mit Problemen konfrontiert und gefordert, rasch mit umsetzbaren, wirksamen Lösungen zur Stelle zu sein. Der Autor zeigt, wie das systematische Vorgehen der Methode MikaSolv unsere Lösungskraft deutlich verbessern kann, indem wir einen Katalog von immer wiederkehrenden Lösungsprinzipien zur Anwendung bringen. Schritt für Schritt führt der Autor durch den vierstufigen Prozess, der neben dem Einsatz der Lösungsprinzipien auch eine effiziente Vorauswahl derselben, eine Klassifikation von Problemtypen und den Weg zu einem klaren Verständnis des Kernproblems umfasst. Die Methode schließt dabei die Lücke zwischen systematischen, aber technisch ausgerichteten Methoden und praktisch-geschäftlich orientierten, aber vergleichsweise unsystematischen Ansätzen.

Autorentext

Anatol Mika, Jahrgang 1980, schloss 2006 sein Studium der Betriebswirtschaft an der WU Wien ab, und absolvierte das Traineeprogramm und eine Sales-Ausbildung bei der IBM Österreich. Seit 2007 ist er als Projektmanager für die Firma bwin.party in Wien tätig, wo er auch Problemlösungs-Trainings anbietet. Nebenberuflich betreibt er eine Online-Lernplattform für Paragleiter und Drachenflieger. Seine bisherigen Erfahrungen als Arbeitnehmer und Unternehmer bilden, neben eigener Forschungsarbeit, die Basis von MikaSolv.

Inhalt

Einleitend Problem- und Lösungstheorie.- Vorgehen bei der Entwicklung von MikaSolv.- Anwendungsbereich der Methode.- In einer Problemstory das Kernproblem erkennen.- Die MikaSolv Klassifikation der Problemtypen.- Der MikaSolv Katalog der Lösungsprinzipien, mit Beispielen aus vielen Bereichen.- Anwendung der Lösungsprinzipien auf ein konkretes Problem.- Empirisch Prüfung der Methode.