Strategien für nationale und internationale Märkte

Anknüpfend an die Arbeiten von Eduard Gabele zu Wettbewerbsstrategien und an sein Engagement in den neuen Bundesländern führen die Autoren die Grundlagendiskussion zur Theorie der strategischen Unternehmensführung weiter.

Inhalt
Grundrisse einer Theorie der strategischen Unternehmensführung.- Strategisches Human Resource Management im Kontext der industriellen Beziehungen.- Outsourcing als Reorganisationsstrategie Konzeptionelle Überlegungen und empirische Ergebnisse am Beispiel des Outsourcing der Informationsverarbeitung.- Handlungsalternativen für die strategische Positionierung von Autohäusern.- Die innerbetriebliche Diffusion integrativer Software-Systeme Ansatzpunkte für Marktstrategien von Softwareunternehmen.- Ansätze zur Entwicklung intelligenter Führungsunterstützungssysteme.- Die DDR-AG Eine Betrachtung des Transformationsprozesses aus der Sicht der Unternehmenstheorie.- Die Zufriedenheit der Versorgung mit Gütern des kurz- und mittelfristigen Bedarfs in den Neuen Bundesländern.- Restrukturierung der ostdeutschen Wirtschaft Marktwirtschaftlich oder sozial?.- Dynamische Internationalisierungsstrategie.- Internationalisierungsverhalten von Klein- und Mittelunternehmen Empirische Ergebnisse.- Transparenzprobleme bei internationalen Gemeinschaftsunternehmen.- Amerikanisch-Kanadische Freihandelszone und EG: Vergleich und unternehmenspolitische Anpassungsaktivitäten.- Umsatzsteuerliche Gestaltungsaspekte für mittelständische Unternehmen bei Versandumsätzen innerhalb des EG-Binnenmarktes.- Staat und Wachstum Grundlegende Zusammenhänge zwischen staatlicher Aktivität und gesamtwirtschaftlicher Kapitalbildung.- Eduard Gabele als Hochschulorganisator in den neuen Bundesländern.- Die Autoren.