Stratégies d'acquisition et de fidélisation des professionnels qualifiés

Le présent travail traite du thème de l'acquisition et de la fidélisation de personnel qualifié à l'exemple d'entreprises actives à l'international. Dans un contexte de pénurie de main-d'oeuvre qualifiée sur le marché du travail autrichien, il présente des méthodes d'acquisition et de fidélisation ainsi que les facteurs de réussite pour leur application pratique. Pour diverses raisons, telles que l'évolution démographique, la baisse du nombre d'apprentis et la perte d'image de certains métiers, les entreprises ne sont parfois plus en mesure de couvrir leurs besoins en main-d'oeuvre qualifiée. Ce problème est particulièrement amplifié pour les entreprises internationales en raison d'une offre encore plus faible de candidats due aux conditions de travail particulières liées au détachement dans d'autres pays. Parmi les raisons expliquant la diminution du nombre de candidats pour les entreprises internationales, on peut citer les lieux de travail internationaux, la séparation d'avec la famille, les possibilités limitées de participer à des activités associatives et la perte de contacts sociaux dans le pays d'origine.

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Herbert Raggam, né en 1972 en Styrie (Autriche), travaille depuis plus de 20 ans dans une entreprise internationale spécialisée dans le montage. Il connaît par expérience les défis auxquels sont confrontés les professionnels et les entreprises dans la recherche et la fidélisation de personnel actif à l'international.