Stratégies de marque face à la concurrence

Au fil de ce livre, nous avons cherché à comprendre comment les stratégies de marque mises en place par les groupes de luxe français leur permettent de se renforcer face à la concurrence internationale. Pour ce faire, nous nous sommes attachées à présenter dans un premier point le secteur du luxe dans sa globalité, de manière à l'appréhender de façon complète. Ainsi, nous avons énoncé les deux grands groupes de luxe français, à savoir LVMH, leader mondial dans le secteur, ainsi que Kering, 2ème de ce secteur au niveau national. Par la suite, nous avons abordé dans un premier temps la concurrence "loyale" à travers la présentation des principaux groupes concurrents internationaux. Dans un second temps, nous nous sommes attardées sur la concurrence "déloyale" au travers notamment de la contrefaçon, dont sont victimes les groupes de luxe. Pour finir ce point par la définition des clients du luxe ainsi que les critères d'un produit de luxe.

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Zineb Chorfi est titulaire d'un master 2 en diagnostic économique des organisations et Pilotage de la performance. Lise Decard est titulaire d'un Master 2 en Ressources humaines, organisation et conduite du changement.