Strategische Allianz als Auslöser für organisatorischen Wandel

Organisationen werden oft als sozial konstruierte verbale Systeme wahrgenommen, die durch multiple, simultane und sequenzielle Ante-Narrative etabliert sind, die nicht nur verbinden und harmonisieren, sondern auch konkurrieren und kollidieren. Diese Studie liefert neue und einzigartige Einblicke in Sinnbildungsprozesse im Hinblick auf strategische Allianzen als Auslöser für organisatorischen Wandel. Sie wurde im Zentrum der strategischen Allianz zwischen den niederländischen Profifußballvereinen Almere City FC und AFC Ajax durchgeführt. Es wird ein relativ neuer thematischer Ante-Narrative-Ansatz verwendet, der mehrere Analyseschritte umfasst und letztlich zur Entstehung von "idealisierten Ante-Narrativen" oder idealisierten (organisatorischen) Geschichten führt. Eine narrative Perspektive auf Mikroebene hilft Wissenschaftlern, Unternehmensleitern und Beratern, die organisatorischen Dynamiken (Sinnstiftung, Politik, Macht und andere Verständnisse) zu verstehen, die Einfluss auf den Verlauf oder die Leistung der Allianz haben, und verbindet diese aufschlussreiche Arbeit mit der eher "mainstreamigen" Literatur zu strategischen Allianzen.

Autorentext
Marwan Guedamsi, M.Sc., studierte Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Strategie und Organisation an der VU Universität in Amsterdam. Derzeit setzt er bei Dell Technologies in Amsterdam, Niederlande, Technologien ein, um Kunden zum Erfolg zu verhelfen.