Strategische Aspekte einer feindlichen Übernahme

Der Kapitalmarkt und die Unternehmerlandschaft inDeutschland sind in den letzten Jahren immer stärkervon einer wachsenden Flut nationaler undinternationaler Unternehmenskonzentrationen erfasstworden. Die fortschreitende Globalisierung inDeutschland und in anderen Ländern der Weltvollzieht sich immer mehr durch grenzüberschreitendeUnternehmenszusammenschlüsse.Doch welche Vorteile ergeben sich für dieUnternehmen? Welche Chancen hat ein Unternehmen sichgegen feindliche Übernahmeversuche zu wehren? Wieergeht es den Menschen, die einenUnternehmenszusammenschluss miterleben und wie siehtdie Rechtslage in Deutschland aus? Die AutorinKathleen Blasche gibt Einblicke in die Theorie undPraxis. Dabei beleuchtet sie mit besonderemSchwerpunkt die Fusion zwischen der Robert BoschGmbH und der Buderus AG.

Autorentext

Kathleen Blasche, Dipl.-Betriebsw.: Studium der Betriebswirtschaft mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung an der TFH Wildau. Logistikleiterin in der OBI Bau- und Heimwerkermärkte GmbH & Co. Franchise Center KG, Berlin Ostseestraße.

Klappentext

Der Kapitalmarkt und die Unternehmerlandschaft in Deutschland sind in den letzten Jahren immer stärker von einer wachsenden Flut nationaler und internationaler Unternehmenskonzentrationen erfasst worden. Die fortschreitende Globalisierung in Deutschland und in anderen Ländern der Welt vollzieht sich immer mehr durch grenzüberschreitende Unternehmenszusammenschlüsse. Doch welche Vorteile ergeben sich für die Unternehmen? Welche Chancen hat ein Unternehmen sich gegen feindliche Übernahmeversuche zu wehren? Wie ergeht es den Menschen, die einen Unternehmenszusammenschluss miterleben und wie sieht die Rechtslage in Deutschland aus? Die Autorin Kathleen Blasche gibt Einblicke in die Theorie und Praxis. Dabei beleuchtet sie mit besonderem Schwerpunkt die Fusion zwischen der Robert Bosch GmbH und der Buderus AG.