Strategische Implementierung einer Traineestelle

Dieses Buch behandelt die aktuelle Thematik rund umeine Traineestelle.Was ist das genau? Wo ist der Unterschied zu einemPraktikum? Welche Voraussetzungen müssen Unternehmenschaffen, um die "High Potentials" im Rahmen einesPersonalmarketings an sich zu binden.Auch soll den Trainees - den potentiellenNachwuchsführungskräften - verdeutlicht werden,welche Chancen ein perfekt organisiertesTraineeprogramm sich für die eigene Karriereplanungergeben.Mit dieser Arbeit soll am praktischne Beispielerläutert werden, welche Vorraussetzungen einUnternehmen schaffen muss, damit erfolgreichNachwuchsführungskräfte in derPersonaldienstleisterbranche ausgebildet werden können.Insbesondere soll die Besonderheit einer Ausbildungim Unternehmensverbund beleuchtet werden.Vor dem Hintergrund der Zunahme der Bedeutung derPersonaldienstleisterbranche und der damitverbundenen Problematik der eigenen Personalfindungsoll diesem modernen Personalmarketingtool dabeiTribut gezollt werden.

Autorentext

Geboren 1978 absolvierte Jan Büscher nach seinem Abitur und Zivildienst zunächst eine Ausbildung zum Hotelkaufmann. Nach einem Auslandsaufenthalt studierte er Tourismuswirtschaft, lenkte seinen Schwerpunkt aber schnell auf Personalmanagement. In diesem Bereich fertigte er seine Diplomarbeit an. Heute ist Jan Büscher erfolgreicher Personalberater.

Klappentext
Dieses Buch behandelt die aktuelle Thematik rund um eine Traineestelle. Was ist das genau? Wo ist der Unterschied zu einem Praktikum? Welche Voraussetzungen müssen Unternehmen schaffen, um die "High Potentials" im Rahmen eines Personalmarketings an sich zu binden. Auch soll den Trainees - den potentiellen Nachwuchsführungskräften - verdeutlicht werden, welche Chancen ein perfekt organisiertes Traineeprogramm sich für die eigene Karriereplanung ergeben. Mit dieser Arbeit soll am praktischne Beispiel erläutert werden, welche Vorraussetzungen ein Unternehmen schaffen muss, damit erfolgreich Nachwuchsführungskräfte in der Personaldienstleisterbranche ausgebildet werden können. Insbesondere soll die Besonderheit einer Ausbildung im Unternehmensverbund beleuchtet werden. Vor dem Hintergrund der Zunahme der Bedeutung der Personaldienstleisterbranche und der damit verbundenen Problematik der eigenen Personalfindung soll diesem modernen Personalmarketingtool dabei Tribut gezollt werden.