Strategische Markenallianzen als Instrument zurMarkenstärkung

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Details

Unternehmen stehen in der heutigen Zeit erschwerten
Wettbewerbsbedingungen gegenüber. Neben der ständig
wachsenden Markenvielfalt und der Austauschbarkeit
der Produkte treten durch die schwindenden Grenzen im
Rahmen der Globalisierung auch immer mehr
Konkurrenten dem Wettbewerb um den Kunden bei. Die
Profilierung gegenüber Mitbewerbern wird zu einer
Herausforderung, die Markenartikelhersteller im
Alleingang oft nicht mehr bewältigen können. Wie
können Unternehmen durch strategische
Markenallianzen ihre eigene Marke stärken und welche
Chancen und Risiken ergeben sich aus Sicht des
Markenmanagements? Die Autorin Sarah Vanessa Hörnig
gibt einführend einen Überblick über die
theoretischen Grundlagen der Markenpolitik und geht
besonders auf die grundlegenden Markenstrategien ein.
Darauf aufbauend wird der Gestaltungsprozess von
Markenallianzen detailliert dargestellt. Der Fokus
ist dabei, neben den Erscheinungsformen von
Markenallianzen auch auf die Umsetzung in der
Kommunikation und besonders die Partnerwahl
gerichtet. Anschließend werden die Chancen und
Risiken theoretisch und empirisch analysiert und es
werden Handlungsempfehlungen für das strategische
Markenmanagement gegeben.

Autorentext

Sarah Vanessa Hörnig (20.09.1982), Magistra mit Auszeichnung:Studium der Unternehmensführung und E-Business Management für KMUan der IMC Fachhochschule Krems in Österreich.


Klappentext

Unternehmen stehen in der heutigen Zeit erschwertenWettbewerbsbedingungen gegenüber. Neben der ständigwachsenden Markenvielfalt und der Austauschbarkeitder Produkte treten durch die schwindenden Grenzen imRahmen der Globalisierung auch immer mehrKonkurrenten dem Wettbewerb um den Kunden bei. DieProfilierung gegenüber Mitbewerbern wird zu einerHerausforderung, die Markenartikelhersteller imAlleingang oft nicht mehr bewältigen können. Wiekönnen Unternehmen durch strategische Markenallianzen ihre eigene Marke stärken und welcheChancen und Risiken ergeben sich aus Sicht desMarkenmanagements? Die Autorin Sarah Vanessa Hörniggibt einführend einen Überblick über dietheoretischen Grundlagen der Markenpolitik und gehtbesonders auf die grundlegenden Markenstrategien ein.Darauf aufbauend wird der Gestaltungsprozess vonMarkenallianzen detailliert dargestellt. Der Fokusist dabei, neben den Erscheinungsformen vonMarkenallianzen auch auf die Umsetzung in derKommunikation und besonders die Partnerwahlgerichtet. Anschließend werden die Chancen undRisiken theoretisch und empirisch analysiert und eswerden Handlungsempfehlungen für das strategischeMarkenmanagement gegeben.

Weitere Informationen

  • Allgemeine Informationen
    • GTIN 09783639134544
    • Sprache Deutsch
    • Größe H221mm x B151mm x T12mm
    • Jahr 2009
    • EAN 9783639134544
    • Format Kartonierter Einband (Kt)
    • ISBN 978-3-639-13454-4
    • Titel Strategische Markenallianzen als Instrument zurMarkenstärkung
    • Autor Sarah Vanessa Hörnig
    • Untertitel Theoretische und empirische Analyse der Chancen undRisiken
    • Gewicht 204g
    • Herausgeber VDM Verlag
    • Anzahl Seiten 124
    • Genre Werbung & Marketing

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