STRATEGISCHE PLANUNG, PROJEKTMANAGEMENT UND MARKETINGPLAN

Die strategische Planung ermöglicht es Managern, die besten Entscheidungen für die Entwicklung ihrer Geschäftsmodelle auf der Grundlage positiver und negativer, interner und externer Faktoren der Organisation zu treffen. Im Projektmanagement geht es darum, wie Prozesse durchgeführt werden, um Anforderungen durchsetzungsfähig und effektiv zu erfüllen. Der Marketingplan ist das Managementinstrument, das die Brücke zwischen dem Unternehmen und dem Markt schlägt, immer mit dem Ziel, zum Erfolg und zur Eroberung von Kunden beizutragen. So versucht diese Arbeit, mit Hilfe von Instrumenten der Strategischen Planung, Maßnahmen vorzuschlagen, die die internen und externen negativen Faktoren neutralisieren, die ein Unternehmen im Segment der salzhaltigen Wässer in der Region Cariri Paraibano umgeben, und das Projektmanagement mit Hilfe des Best-Practice-Leitfadens PMBOK - Project Management Body of Knowledge im Prozess der Einführung einer neuen Produktlinie für das Unternehmen zu nutzen und Marketing-Ressourcen einzusetzen, um den Erfolg seiner Marke zu erreichen. Die Anwendung dieser Instrumente ist für Unternehmen unerlässlich, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Autorentext

Wagner Farias Gouveia è un ingegnere di produzione e Cecir Barbosa de Almeida Farias è un analista di sistemi, entrambi laureati presso l'Università Federale di Campina Grande, Paraíba.