Strategische Rollen von IS/IT im strategischen Personalmanagement

Auf der Grundlage der oben genannten Analyse und Ergebnisse hat der Autor Empfehlungen formuliert, die Unternehmen nicht nur dabei helfen, die festgestellten Probleme zu verstehen, sondern auch die Entscheidung zu treffen, IS/IT im strategischen Personalmanagement einzusetzen und zu nutzen: Die effektive Entwicklung und Umsetzung einer Personalstrategie erfordert Personalfachleute, die sich mit Finanzen, Verhandlungen, Veränderungsmanagement und den gesamten Abläufen des Unternehmens auskennen (Bhagria, A. 2010). Die Organisation sollte in die Vermittlung von Kenntnissen über die Personalstrategie an ihre Mitarbeiter investieren, damit diese zu Fachleuten werden, die bei der Entwicklung und Umsetzung dieser Strategie helfen können. Da diese Personalstrategie mit der Technologie in Einklang gebracht werden muss, sollte das Institut auch den IS/IT-Themen Priorität einräumen. Das heißt, dass sowohl der Personalstrategie als auch IS/IT Aufmerksamkeit geschenkt werden sollte, da sie Hand in Hand gehen müssen.

Autorentext

Juma Ally Mshana ist Assistenzdozent am Institut für Justizverwaltung in Lushoto, Tansania. Seine Interessengebiete sind Datenbanken und Informationssysteme. Er hat einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Informationstechnologiemanagement (MBA-ITM) von der Coventry University in Zusammenarbeit mit dem Institut für Rechnungswesen in Arusha.