Strategisches Kostenmanagement in der Lieferkette

Strategisches Kostenmanagement für die Lieferkette bietet einen umfassenden Ansatz, der finanzielle und operative Erkenntnisse kombiniert, um die Wertschöpfung in Unternehmen zu maximieren. Dieses Buch führt den Leser durch effektive Strategien zur Kostenoptimierung, Verbesserung der Prozesseffizienz und Stärkung der Entscheidungsfindung in hochkomplexen Umgebungen. Mit Fallstudien, Analysetools und einem klaren Fokus auf Ergebnisse ist es ein unverzichtbarer Leitfaden für Fachleute, Studenten und Führungskräfte, die das Lieferkettenmanagement in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verwandeln wollen. Entdecken Sie, wie Sie Kosten, Prozesse und Werte aufeinander abstimmen können, um das strategische Wachstum Ihres Unternehmens voranzutreiben.

Autorentext

Orlando Herrera, studente di Contabilità e Finanza, e Belén Solórzano, studentessa di Ingegneria Industriale, dell'Universidad Americana (UAM), uniscono le loro esperienze accademiche per esplorare la gestione strategica dei costi e l'ottimizzazione della catena di fornitura.