Strategisches Management von Menschen

Dieses Buch soll zum Verständnis der Bedeutung der Entwicklung des Humankapitals beitragen, indem es seine Vorteile für die Erreichung der in der analytischen Planung festgelegten Ziele, die Verringerung der Personalfluktuation und die Erzielung von Gewinnen hervorhebt. Da es sich um ein innovatives Potenzial handelt, ist es unerlässlich, dass die Unternehmen es in ihr strategisches Personalmanagement und ihre Verwaltungspraktiken einbeziehen, um in aktuellen und zukünftigen Szenarien wettbewerbsfähig zu sein. Damit das Unternehmen weiter aufsteigen und eine wettbewerbsfähige Basis auf dem Markt entwickeln kann, muss es vor allem seinen internen Ressourcen, d. h. dem Humankapital, Aufmerksamkeit schenken, um eine wichtige Überlebensstrategie zu entwickeln und so eine Grundlage für den Erfolg der Organisation zu schaffen. Es unterstreicht die Bedeutung der Menschen für das Unternehmen und die Tatsache, dass ihre Leistung von ihnen abhängt, was es ihm ermöglicht, auf dem Markt ausgeglichener und strukturierter zu bleiben und sicherzustellen, dass am Ende des Prozesses der gewünschte Erfolg erzielt wird und neue Ziele gesetzt werden können, durch das Vertrauen und die Fähigkeit, die sein Humankapital zu seinem eigenen Nutzen und im Namen der Organisation ausüben kann.

Autorentext

Verwalterin, Bildungscoach, Autorin und Universitätsprofessorin. Bachelor in "Verwaltung" und Spezialist in "Strategisches Management von Humankapital"; "Informationskompetenz" von FIC-UFG, "Innovation in interaktiven Medien" von MediaLab-UFG und "Lehre und Innovation in der Grundbildung" von UEG. Abschluss in "Pädagogik" von der UEG-UAB.