Strategisches Programm-Management

In einer Welt, die von ständiger Veränderung und komplexen Herausforderungen geprägt ist, bietet Herbert C. Walker mit seinem Buch "Strategisches Programm-Management" einen unverzichtbaren Leitfaden für alle, die den Erfolg ihrer Organisation nicht dem Zufall überlassen wollen. Dieses Buch führt Sie durch die Evolution des Programmmanagements und zeigt auf, wie sich dieses von traditionellen Projektmanagementmethoden zu einem strategischen Werkzeug entwickelt hat, das die Brücke zwischen einzelnen Projekten und den übergeordneten Zielen einer Organisation schlägt. Walker beleuchtet die historischen Kontexte und die entscheidenden Entwicklungsstufen des Programmmanagements und entwirft eine Zukunft, in der datengesteuerte Entscheidungen und agile Methoden im Vordergrund stehen. Er untersucht die Kernaspekte, die beim Übergang von Projekten zu Programmen zu beachten sind, und erläutert, wie verbesserte Governance, eine strategische Ausrichtung und die effektive Einbindung von Stakeholdern zu einem verbesserten Entscheidungsprozess, einer optimierten Ressourcennutzung und letztendlich zu einer erfolgreichen Realisierung von Programmvorteilen führen können. Von der Definition über die Planung bis hin zur Implementierung eines Programms bietet dieses Buch einen tiefen Einblick in die Notwendigkeit einer strategischen Denkweise und legt dar, wie Programme effektiv in die strategische Ausrichtung einer Organisation integriert werden können. "Strategisches Programm-Management: Erfolg ist planbar" ist mehr als nur ein Buch; es ist ein essenzieller Navigator für Führungskräfte, Programmmanager und alle, die in der dynamischen Welt des Programmmanagements erfolgreich sein möchten.

Autorentext

Herbert C. Walker berät in den USA Unternehmen in den Themen Programm-Management und Projekt-Management