Stromvertrieb im (digitalen) Wandel

In diesem Lehrbuch wird ein grundlegendes Verständnis für Geschäftsmodelle speziell im Stromvertrieb vermittelt und wesentliche Funktionen des Betriebsmodells (Aufbau- und Ablauforganisation) erklärt. Dabei hat der Autor auf Praxisbezug Wert gelegt und sowohl die Treiber der Digitalisierung als auch die Wirkungsmechanismen der Transformation sowie datengetriebene Geschäftsmodelle beschrieben. Architektur und systematischer Aufbau möglicher Geschäftsmodelle sind anhand von Teilmodellen nachvollziehbar dargestellt und veranschaulicht. Das Buch hilft Studierenden energietechnischer, energiewirtschaftlicher und angrenzender Fachbereiche aktuelle Modelle zu verstehen, zu analysieren und schafft damit die Grundvoraussetzung diese Kenntnisse im späteren Berufsleben einzusetzen. Die vorliegende Neuauflage trägt mit einem eigenen Kapitel der rasanten Entwicklung der Elektromobilität Rechnung und zeigt verschiedene Geschäftsmodellansätze im Bereich des Ladestromvertriebs auf. Zudem wird die zunehmende digitale Vernetzung von dezentralen Stromerzeugungsanlagen und flexiblen Verbrauchsgeräten unter Einbindung von KI und dynamischen Tarifen thematisiert.

Autorentext
Jörg Heiner Georg ist Projektmanager, Managementberater und Produktmanager im Bereich Energiemärkte Deutschland und Schweiz. Er nimmt Lehrtätigkeiten an der FH Aachen am Lehrstuhl für Energiewirtschaft wahr und war von 2014 bis 2016 Dozent am International Institute of Management in Technnology in Fribourg (Schweiz).

Klappentext

Die Geschäftsmodelle im Stromvertrieb unterliegen einem grundlegenden Wandel. Bisherige Geschäftslogiken werden durch neue Elemente wie zeitvariable und dynamische Tarife sowie Eigenversorgungslösungen ergänzt. Durch den Hochlauf der Elektromobilität bilden sich neue Vertriebsmärkte für Ladestrom. Zudem ermöglichen Digitale Technologien wie KI oder Blockchain die Neugestaltung von Abläufen und Prozessen innerhalb der Vertriebsorganisationen. In diesem Lehrbuch wird ein grundlegendes Verständnis für Geschäftsmodelle im Stromvertrieb unter Beachtung technologischer und regulatorischer Möglichkeiten vermittelt. Dabei hat der Autor auf Praxisbezug Wert gelegt und sowohl die Treiber als auch die Wirkungsmechanismen der Transformation beschrieben. Architektur und systematischer Aufbau von Geschäftsmodellen sind anhand von Teilmodellen dargestellt und an einem Fallbeispiel veranschaulicht.

Der Inhalt

• Geschäftsmodelle und Betriebsmodelle im Stromvertrieb
• Transformationsprozesse und deren Treiber

• Neuartige Geschäftsmodelle und deren Architektur

Die Zielgruppen

• Studierende energietechnischer und energiewirtschaftlicher Fächer, des Wirtschaftsingenieurwesens, der Betriebswirtschaft
• Studierende aus der Informatik und des Maschinenbaus mit Vertiefungsrichtung im Energiebereich

• DozentInnen und Professionals mit Interesse an neuartigen Geschäftsmodellen im Energiebereich

Der Autor

Jörg Heiner Georg ist als Unternehmensberater in den Energiemärkten Deutschland und Schweiz tätig. Seit 2015 lehrt er im Masterstudiengang Energiewirtschaft & und Informatik an der Fachhochschule Aachen zu den Themen Energiewirtschaft, Geschäftsmodelle und Projektmanagement.

Inhalt

Das Geschäftsmodell Stromvertrieb.- Teilmodelle im Stromvertrieb.- Das Betriebsmodell Stromvertrieb.- Transformation im Stromvertrieb.- Treiber der Transformation.-Die Transformation durch digitale Technologien.- Transformation durch Gesetze und Regelungen.- Neuartige Geschäftsmodelle im Stromvertrieb.-Neuartige Stromlieferungs-Modelle.- Smarte Mehrsparten-Angebote.-Stromeigenerzeugungs-Modelle.- Stromeigenverbrauchs-Modelle.- Ladestromvertrieb.- Architektur neuartiger Geschäftsmodelle im Stromvertrieb.