Strukturalternativen für die cross-divisionaleEinkaufs-Organisation

Ziel:Empfehlung von Strukturalternativen anGeschäftsführung für die cross-divisionaleOrganisation des Einkaufs der FEINTOOL Automationnach der Zusammenlegung der FEINTOOL AutomationBerlin GmbH und der FEINTOOL Automation AG Aarberg(CH) zur Business Unit FEINTOOL Automation.Inhalt:Untersuchung anerkannter innovativer Ideen vonStrukturalternativen im Hinblick auf die Anwendungund Umsetzbarkeit für die Business Unit FEINTOOLAutomation.Aufzeigen von Vor- und Nachteilen einzelner Lösungenzur Unterstützung der Empfehlung an die Geschäftsleitung.

Autorentext

Untersuchung anerkannter innovativer Ideen von Strukturalternativen im Hinblick auf die Anwendung und Umsetzbarkeit für die Business Unit FEINTOOL Automation. Aufzeigen von Vor- und Nachteilen einzelner Lösungen zur Unterstützung der Empfehlung an die Geschäftsleitung.

Klappentext
Ziel: Empfehlung von Strukturalternativen an Geschäftsführung für die cross-divisionale Organisation des Einkaufs der FEINTOOL Automation nach der Zusammenlegung der FEINTOOL Automation Berlin GmbH und der FEINTOOL Automation AG Aarberg (CH) zur Business Unit FEINTOOL Automation. Inhalt: Untersuchung anerkannter innovativer Ideen von Strukturalternativen im Hinblick auf die Anwendung und Umsetzbarkeit für die Business Unit FEINTOOL Automation. Aufzeigen von Vor- und Nachteilen einzelner Lösungen zur Unterstützung der Empfehlung an die Geschäftsleitung.