Styles de leadership et climat organisationnel

Le leadership est considéré comme un processus par lequel une ou plusieurs personnes influencent un groupe de personnes afin qu'elles avancent dans une certaine direction. Cela peut avoir, et a souvent, un impact important sur le climat social au sein du groupe, en fonction de la manière dont le leadership est exercé, c'est-à-dire par le biais de ce que l'on appelle le style de leadership (Ekvall et Ryhammer, 1998). Il n'existe pas de style de leadership idéal ; en d'autres termes, ce qui est efficace pour une organisation peut ne pas l'être pour une autre (Boseman, 2008). L'objectif de cette étude était de mettre en évidence les principales approches, modèles et théories du leadership, ainsi que les théories relatives au climat organisationnel, et d'établir la relation entre eux.

Autorentext

Der Autor hat einen Bachelor of Arts in Informationswissenschaften und einen Master of Philosophy in Betriebswirtschaft (Schwerpunkt Personalmanagement) von der University of Ghana. Derzeit ist er Vollzeitdozent am Department of Business Education der University of Education in Winneba, Ghana.