Supply Chain Controlling

Supply Chain Management strebt die Optimierung der
gesamten Wertschöpfungskette, vom Rohstofflieferanten
bis hin zum Endkunden, an. Viele Unternehmen
beschäftigen sich gegenwärtig mit diesem Thema. Dabei
wird bei der Implementierung von Supply Chain
Management als strategischer Managementansatz oftmals
der Bedarf an einem adäquaten Controlling für die
Entscheidungsunterstützung geäußert. Supply Chain
Controlling (SCC) stellt eine solche
Unterstützungsfunktion für das
unternehmensübergreifende Management von
Wertschöpfungsketten bzw. Netzwerken dar. Die Aufgabe
des Supply Chain Controlling besteht in der
zielorientierten Unterstützung des Supply Chain
Management. Somit kommt dem Supply Chain Controlling
eine Schlüsselrolle zu. Insbesondere die umfassende,
ganzheitliche Bewertung der gemeinsam erbarchten
Leistung der Lieferkette muss den jeweiligen Partner
in der Supply Chain als Steuerungsgröße dienen, um
Verbesserungsmaßnahmen gezielt an den Stelle der
Lieferkette durchführen zu können, welche die jeweils
schwächsten Glieder darstellen. Eine weitere zentrale
Aufgabe an des Supply Chain Controlling besteht
darin, eine "gemeinsame Sprache" für alle Partner zu
etablieren.

Autorentext
Michael Müller, M.Sc. und Technischer Betriebswirt (IHK): Studium an der Donau Universität Krems der Fachrichtung Supply Chain Management. Projektleiter bei der Audi AG, Ingolstadt.

Klappentext
Supply Chain Management strebt die Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette, vom Rohstofflieferanten bis hin zum Endkunden, an. Viele Unternehmen beschäftigen sich gegenwärtig mit diesem Thema. Dabei wird bei der Implementierung von Supply Chain Management als strategischer Managementansatz oftmals der Bedarf an einem adäquaten Controlling für die Entscheidungsunterstützung geäußert. Supply Chain Controlling (SCC) stellt eine solche Unterstützungsfunktion für das unternehmensübergreifende Management von Wertschöpfungsketten bzw. Netzwerken dar. Die Aufgabe des Supply Chain Controlling besteht in der zielorientierten Unterstützung des Supply Chain Management. Somit kommt dem Supply Chain Controlling eine Schlüsselrolle zu. Insbesondere die umfassende, ganzheitliche Bewertung der gemeinsam erbarchten Leistung der Lieferkette muss den jeweiligen Partner in der Supply Chain als Steuerungsgröße dienen, um Verbesserungsmaßnahmen gezielt an den Stelle der Lieferkette durchführen zu können, welche die jeweils schwächsten Glieder darstellen. Eine weitere zentrale Aufgabe an des Supply Chain Controlling besteht darin, eine "gemeinsame Sprache" für alle Partner zu etablieren.