Supply Chain Fitness

Ein wirtschaftliches, flexibles und anpassungsfähiges Supply Chain Management (SCM) ist heutzutage wichtiger Erfolgsfaktor von produzierenden Unternehmen. Durch die in den letzten Jahren und besonders durch die aktuelle Weltwirtschaftskrise sich stetig ändernder Rahmenbedingungen wird zudem eine hohe Supply Chain Kompetenz von Unternehmen immer notwendiger. Der Supply Chain Fitness (SCF) Ansatz greift diese spezielle Relevanz des SCM, einhergehend mit einem speziellem Fokus auf die Logistik auf, um die Supply Chain Kompetenz von mittelständischen Unternehmen bewerten zu können. Der Ansatz, eine interviewbasierte Expertenanalyse, verfolgt das Ziel, die Fähigkeiten eines Unternehmens in Bezug auf das SCM zu erfassen, welche es für die Behauptung im globalen Wettbewerb benötigt. Des Weiteren werden diese Fähigkeiten relativ zu den spezifischen Marktanforderungen bewertet. Diese Analyse wird durch ein Modell unterstützt, das grundlegende Abhängigkeiten zwischen den zu analysierenden Faktoren abbildet. Dies ermöglicht eine unternehmensspezifische Bewertung hinsichtlich Branchenzugehörigkeit, Unternehmensgröße und Kundenanforderungen.

Autorentext
Herr Koch hat im Jahre 2009 seinen B.Sc. in Business and Management Studies absolviert. Die Studienschwerpunkte waren Logistik und Controlling. Zuvor hat er Maschinenbau an der RWTH-Aachen studiert. Seit 2010 ist er Partner in einem Handelsunternehmen und dort für die Bereiche Suppy Chain Management und Controlling verantwortlich.

Klappentext

Ein wirtschaftliches, flexibles und anpassungsfähiges Supply Chain Management (SCM) ist heutzutage wichtiger Erfolgsfaktor von produzierenden Unternehmen. Durch die in den letzten Jahren und besonders durch die aktuelle Weltwirtschaftskrise sich stetig ändernder Rahmenbedingungen wird zudem eine hohe Supply Chain Kompetenz von Unternehmen immer notwendiger. Der Supply Chain Fitness (SCF) Ansatz greift diese spezielle Relevanz des SCM, einhergehend mit einem speziellem Fokus auf die Logistik auf, um die Supply Chain Kompetenz von mittelständischen Unternehmen bewerten zu können. Der Ansatz, eine interviewbasierte Expertenanalyse, verfolgt das Ziel, die Fähigkeiten eines Unternehmens in Bezug auf das SCM zu erfassen, welche es für die Behauptung im globalen Wettbewerb benötigt. Des Weiteren werden diese Fähigkeiten relativ zu den spezifischen Marktanforderungen bewertet. Diese Analyse wird durch ein Modell unterstützt, das grundlegende Abhängigkeiten zwischen den zu analysierenden Faktoren abbildet. Dies ermöglicht eine unternehmensspezifische Bewertung hinsichtlich Branchenzugehörigkeit, Unternehmensgröße und Kundenanforderungen.