Supply Chain Management in der Automobilzulieferindustrie

Ziel dieses Buches ist die Ausarbeitung der Planungs-
und Steuerungsmöglichkeiten von Produktionsteilen
in einem Automobilzulieferbetrieb. Durch gezielten
Einsatz von Methoden werden die Lagerbestände an
Einzelteilen und Halbfertigprodukten und daraus
folgend die Gesamtdurchlaufzeit verringert. Darüber
hinaus werden Entscheidungskriterien zur Festlegung
von Fertigungsmengen erarbeitet, bei denen ein
Minimum der Produktions kosten und der
gegenüberstehenden Lagerkosten erreicht werden.
Daher werden zunächst die Lieferkette, sowie die
Produktionsprogrammplanung und Materialdisposition
betrachtet. Des Weiteren erfolgt eine Analyse der
Durchlauf terminierung und Kapazitätsabstimmung,
woraus sich folglich die Fertigungssteuerung
ableitet. Anschließend werden Controlling-
Möglichkeiten, welche eine permanente Kontrolle der
optimierten Abläufe ermöglichen, aufgezeigt.

Autorentext
Andreas Felber, Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH): Studium an der FH Mittwaida, Leitung Presswerk und Montage bei Magna Steyr Fuel Systems GmbH, Zweigniederlassung Automobiltechnik Blau, Weiz, Österreich

Klappentext
Ziel dieses Buches ist die Ausarbeitung der Planungs- und Steuerungsmöglichkeiten von Produktionsteilen in einem Automobilzulieferbetrieb. Durch gezielten Einsatz von Methoden werden die Lagerbestände an Einzelteilen und Halbfertigprodukten und daraus folgend die Gesamtdurchlaufzeit verringert. Darüber hinaus werden Entscheidungskriterien zur Festlegung von Fertigungsmengen erarbeitet, bei denen ein Minimum der Produktions¬kosten und der gegenüberstehenden Lagerkosten erreicht werden. Daher werden zunächst die Lieferkette, sowie die Produktionsprogrammplanung und Materialdisposition betrachtet. Des Weiteren erfolgt eine Analyse der Durchlauf¬terminierung und Kapazitätsabstimmung, woraus sich folglich die Fertigungssteuerung ableitet. Anschließend werden Controlling- Möglichkeiten, welche eine permanente Kontrolle der optimierten Abläufe ermöglichen, aufgezeigt.