Supply Network Management

Unternehmen, die Supply Network Management (SNM) - eine Weiterentwicklung von Supply Chain Management (SCM) - anwenden, sind deutlich erfolgreicher. Dennoch kommt der Ansatz in Europa noch nicht konsequent zur Anwendung. Durch SNM lassen sich verborgene Potenziale in der Wertschöpfungskette erschließen und vernetztes Denken bei allen Beteiligten verankern.
Dieses Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse einer Studie sowie die konkrete Umsetzung von SNM und SCM in verschiedenen Unternehmen und analysiert Wettbewerbsvorteile. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele zeigen die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette.

Autorentext

Dr. Andreas R. Voegele ist Senior Partner der Unternehmensberatung Roland Berger Strategy Consultants.
Dr. Michael Zeuch ist Professor für Supply Chain Management im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen und Betriebswirtschaft an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt.
Die Autoren sind Unternehmer, Einkaufsleiter und Unternehmensberater.

Inhalt

1. Mit Best Practice im Supply Chain Management (SCM) zur Optimierung der Wertschöpfungskette.- 2. Supply Network Management und Internet Quantensprung für Einkauf, Produktion und Logistik.- 3. Nutzung elektronischer Marktplätze zur Umsetzung von Supply Chain Management.- 4. Sachkosten-Management durch den Einsatz elektronischer Marktplätze.- 5. Der Weg zu kreativem Supply Chain Management.- 6. Supply Chain Management bei Geberit.- 7. Lieferantenintegration Optimaler Wertzuwachs durch strategische Partnerschaften.- 8. Kennzahlen zur Bewertung von Supply-Chain-Management-Geschäftsmodellen.- Die Herausgeber.- Die Autoren.