Systematische Geschäftsprozess-Optimierung

Es ist schwer, Geschäftsprozesse quasi nebenbei und dabei konsequent zu optimieren. Darüber hinaus ist es ratsam, einen ständigen Informationsaustausch mit den Prozessbeteiligten zu betreiben.

Autorentext
Hans-Ulrich Lender, Dipl.-Betriebswirt, wählte früh die Organisation als Spezialgebiet. In verschiedenen Unternehmen war er in verantwortlicher Funktion tätig. Dabei hat er fehlende Strukturen geschaffen und notwendige organisatorische Änderungen auf den Weg gebracht. Später wandte er sich mit seinem Wissen und seiner Erfahrung der Consultingbranche zu. Es folgten viele Jahre als freiberuflicher Berater und Trainer.