Systematische Überprüfung von Unternehmen

Viele Unternehmen in der Baubranche arbeiten mit Subunternehmen zusammen, weil dadurch je nach Auftragslage flexibel reagiert werden kann und zusätzliche Leistungen angeboten werden können. Der Gesetzgeber macht hierzu einige Auflagen, die es in der Praxis umzusetzen gilt.Außerdem wird die interne Aufbau- und Ablauforganisation durch stetiges Unternehmenswachstum immer größer und komplexer. Die Definition hausinterner Regelungen soll dem effektiven Einsatz der gestiegenen Ressourcen dienen. Die Schwierigkeit liegt oftmals im Prozess der Regelfindung sowie deren praxisgerechter Beschreibung und Vermittlung. Durch Wachstum, Kundenforderungen oder Verbesserungspotentiale muss eine ständige Anpassung der Regelungen erfolgen.Im Buch werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie man eine systematische Überprüfung des Regelwerks eines Unternehmens und deren Subunternehmern durchführen kann. Die Konzepte beziehen sich auf den Kernprozess Projektabwicklung in einem Unternehmen der Baubranche, wobei die Ansätze auch für Unternehmen aus anderen Branchen neue Denkansätze bieten.Das Buch wendet sich an Qualitätsmanager, Auditoren, Controller, Revisoren und Führungskräfte.

Autorentext
Rieder, Markus Markus Rieder, Dipl.-Wirtschaftsingenieur: Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Fachhochschule Rosenheim. Mehrjährige Berufserfahrung im Bereich Qualitätsmanagement und Organisation. Derzeit selbständig als Consultant & Trainer und Doktoratsstudium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien.